襄陽(yáng)市新奇藝園林有限公司

無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式

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隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,企業(yè)戰略管理越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

一、產(chǎn)品優(yōu)勢

1.專(zhuān)業(yè)團隊:我們擁有一支經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的團隊,能夠為客戶(hù)提供的戰略管理培訓服務(wù)。

2.個(gè)性化定制:我們能夠根據客戶(hù)的實(shí)際需求,量身定制培訓方案,確保培訓效果比較大化。

3.實(shí)踐導向:我們注重實(shí)踐操作,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握戰略管理的**要素。

4.持續跟蹤:我們會(huì )在培訓結束后進(jìn)行持續跟蹤,幫助客戶(hù)實(shí)現戰略管理的落地。

二、產(chǎn)品應用場(chǎng)景

1.企業(yè)戰略規劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰略規劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)戰略執行:我們能夠幫助企業(yè)實(shí)現戰略的有效執行,確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現。

3.企業(yè)戰略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰略進(jìn)行評估,及時(shí)調整戰略方向,確保企業(yè)持續發(fā)展。

三、客戶(hù)群體我們的戰略管理培訓適用于各類(lèi)企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng )業(yè)企業(yè)等。我們的客戶(hù)包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的戰略管理培訓,是一款專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化、實(shí)踐導向、持續跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過(guò)我們的培訓,能夠幫助客戶(hù)提升戰略管理能力,實(shí)現可持續發(fā)展。 新老團隊高效協(xié)作與溝通工作坊:發(fā)現個(gè)人、部門(mén)與組織的動(dòng)態(tài)關(guān)系,發(fā)現自身和他人優(yōu)勢和資源,完成目標。無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式

無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式,企業(yè)內訓

培訓促績(jì)效08:成果總結可視化輸出

如何向領(lǐng)導證明,做完培訓到底有什么成果,怎么去衡量?是每個(gè)培訓經(jīng)理工作中遇到的難題之一。解決問(wèn)題的第一步是找到問(wèn)題的根因,培訓效果為什么難評估?根因是什么?

之所以要做好培訓效果的評估,通過(guò)數據化、可視化的形式向領(lǐng)導匯報培訓所取得的成效,塑造培訓影響力,以贏(yíng)得下一次培訓的支持

那么如何做好培訓成果輸出的可視化呢?總結的以下五個(gè)步驟給大家參考。

1、培訓評估。依據柯氏四級評估模型,收集學(xué)員心態(tài)層、知識層、行為層和績(jì)效層的改變數據。

2、結業(yè)匯報。很多培訓常?;㈩^蛇尾,開(kāi)始很隨意,結尾草草收場(chǎng),這都是培訓不專(zhuān)業(yè)的表現。

3、成果匯編。每場(chǎng)培訓都要有成果沉淀,可以是知識手冊和案例匯編,用于后續反復學(xué)習,做好知識內化和傳承的打算。

4、經(jīng)驗總結。將成功或失敗的人才培養項目進(jìn)行復盤(pán)和總結,并編寫(xiě)成相應的案例報告。

5、持續推動(dòng)。能力的提升是一個(gè)持續的過(guò)程,想要做好培訓就必須培養長(cháng)期的視角,持續幫助大家形成學(xué)習的習慣,幫助企業(yè)形成培訓的機制。

所以在每一次項目結束之后,我們可以養成多做一步的習慣,組織一些訪(fǎng)談,了解學(xué)員的成長(cháng)情況,組織一些活動(dòng)帶著(zhù)大家持續學(xué)習和復盤(pán)。杭州企業(yè)企業(yè)內訓包括什么現場(chǎng)主管新生代(跨代際)管理的4D溝通法:掌握4D天性的測評工具,迅速掌握員工個(gè)性;熟練掌握4D溝通法。

無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式,企業(yè)內訓

領(lǐng)導力課程推薦3:打造團隊高效會(huì )議

一、課程背景管理者面對會(huì )議中的工作部署,是走形式,還是激發(fā)與創(chuàng )新?

管理者在會(huì )議中部署目標的時(shí)候,是把目標強加給對方,還是在和對方共同探討中去分析問(wèn)題,讓對方自己主動(dòng)承責?

管理者在會(huì )后任務(wù)執行管理的過(guò)程中,是過(guò)分的只求以關(guān)注事務(wù)解決的"單贏(yíng)"策略還是選擇以事務(wù)解決和員工成長(cháng)的"雙贏(yíng)"策略呢。

本課程設計的出發(fā)點(diǎn):

1、聚焦首要目標,建立組織的協(xié)調性與專(zhuān)注性;

2、提高個(gè)人責任意識,是解決所有問(wèn)題的焦點(diǎn)

3、培養理想的團隊成員,提升團隊共創(chuàng )與協(xié)作;

4、激發(fā)成員的潛能,預見(jiàn)方可遇見(jiàn)。

二、課程收益

1、提升管理者在會(huì )議工作中的創(chuàng )建、傳達與強化明確性的能力;

2、拓寬管理思維,增強管理者在會(huì )議工作任務(wù)分配上的新方法;

3、掌握贏(yíng)得信任的溝通模式,有效激發(fā)與提升成員的信心與責任;

4、為會(huì )議增效,提升團隊凝聚力,促進(jìn)組織績(jì)效提升。

三、課程特點(diǎn):

1、引導促動(dòng),教練激發(fā),實(shí)戰演練

2、先進(jìn)的行動(dòng)學(xué)習工具理念的應用

3、群策群力,在崗轉化率高

上海盛榕咨詢(xún)專(zhuān)注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導力培訓一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導力培訓,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng )成功實(shí)踐!

業(yè)務(wù)思維5:業(yè)務(wù)增效之經(jīng)驗萃取

從人力資源管理的角度,如何提升企業(yè)績(jì)效?

答案是提高人效,其中一種關(guān)鍵的方式就是經(jīng)驗萃取與復制,將前20%績(jì)效優(yōu)異員工的成功經(jīng)驗萃取出來(lái),開(kāi)發(fā)成方法論,傳授給剩余80%的員工,從而提升團隊整體的績(jì)效。

提升個(gè)人績(jì)效是每個(gè)員工都關(guān)注的問(wèn)題,提升企業(yè)績(jì)效也是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的問(wèn)題,那么績(jì)效經(jīng)驗的萃取和復制就是一個(gè)非常好的幫助業(yè)務(wù)提升績(jì)效的切入點(diǎn),也是我們修煉業(yè)務(wù)思維應培養的能力,即學(xué)會(huì )萃取與復制績(jì)優(yōu)員工的經(jīng)驗。

接下來(lái)分享4個(gè)步驟:

一、識別績(jì)優(yōu)員工。我們要有意識地在工作中,觀(guān)察身邊或團隊中績(jì)效優(yōu)異的員工,多和他們接觸,建立良好的關(guān)系,讓他們有意愿去分享自己的經(jīng)驗。

二、萃取經(jīng)驗。

1、針對某個(gè)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行工作流程的梳理。

2、針對工作流程的每個(gè)環(huán)節,與績(jì)優(yōu)員工進(jìn)行交流,請他們舉例子,了解他們是怎么做的,利用star模型,還原他們工作的背景、任務(wù)、過(guò)程與結果。

3、將經(jīng)驗編寫(xiě)成star案例。

三、開(kāi)發(fā)方法論。將成功做法轉化為一套實(shí)踐步驟,即方法論,也就是針對某個(gè)情境,第1步怎么做,第2步怎么做,第3步怎么做?去除過(guò)多的理論,直接講怎么做,整理一個(gè)模型,口訣化,便于記憶。

四、分享方法論。 預算編制與控制:本課程完整介紹預算管理的內容和相關(guān)方法,還將就預算推行過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行充分探討。

無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式,企業(yè)內訓

做好一場(chǎng)企業(yè)內訓,需要注意哪些事項?

企業(yè)內訓是一種針對企業(yè)員工進(jìn)行的培訓活動(dòng),目的是為了幫助員工提升工作技能、知識和態(tài)度,以更好地適應企業(yè)的發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭。

以下是做好一場(chǎng)企業(yè)內訓需要注意的事項:

明確內訓的目的和受眾:在開(kāi)始內訓前,需要明確內訓的目的和受眾,即參加內訓的員工類(lèi)型和層級,以及他們希望通過(guò)內訓獲得什么樣的價(jià)值。

合適的內訓課程:根據受眾和目的,設計合適的內訓課程,包括教學(xué)案例、研討會(huì )、實(shí)踐操作等形。

合適的內訓師:選擇經(jīng)驗豐富、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的內訓師進(jìn)行授課,以確保內訓的質(zhì)量和效果。

良好的學(xué)習環(huán)境:為參加內訓的員工創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)景。

內容互動(dòng)和實(shí)踐性強:內訓應組織互動(dòng)和實(shí)踐性強的活動(dòng),如小組討論、角色扮演、模擬演練等,以增強學(xué)習的趣味性和實(shí)用性。

評估和反饋:內訓結束后,需要對學(xué)員的表現進(jìn)行評估和反饋,以便調整和改進(jìn)內訓計劃,并為未來(lái)的內訓提供參考。

持續跟進(jìn):除了內訓本身,還需要持續跟進(jìn)和支持參加內訓的員工,如提供職業(yè)發(fā)展機會(huì )。

總之,做好一場(chǎng)企業(yè)內訓需要從目的、受眾、課程設計、師資選擇、學(xué)習環(huán)境、互動(dòng)和實(shí)踐性活動(dòng)、評估和反饋等方面入手,考慮和規劃,以提高內訓的質(zhì)量和效果。 問(wèn)題分析與解決:掌握問(wèn)題分析與解決的方法能夠幫助企業(yè)員工更好地找到**問(wèn)題,提升**工作能力。無(wú)錫人力資源企業(yè)內訓好處

高層客戶(hù)公關(guān)技巧:4. 課程從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的角度入手,幫助銷(xiāo)售人員具備長(cháng)期經(jīng)營(yíng)高層客戶(hù)關(guān)系的能力。無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式

干貨:一起做落地的領(lǐng)導力培訓吧

如何快速提升管理者的管理能力?

為什么別人可以將領(lǐng)導力項目做落地,就是因為大家的認知不一樣,只要你改變認知,你也一定可以,不要再把培訓等同于請老師上課了,而是從一個(gè)系統的認知來(lái)認知培訓,培訓一定要幫助大家解決問(wèn)題,你要清晰的定義誰(shuí),學(xué)什么,怎么學(xué),要產(chǎn)出什么效果?如何做到呢?

分享下我們項目落地運營(yíng)的五字訣;

一、道:界定學(xué)什么,幫助學(xué)員設定目標。

二、知:幫助學(xué)員建構系統認知。

三、行:幫助學(xué)員實(shí)踐,讓學(xué)員應用所學(xué),發(fā)生行為改變。

四、悟:幫助學(xué)員總結,發(fā)現問(wèn)題,持續改進(jìn)。

五、享:讓學(xué)員分享成長(cháng)與成果,將培訓的效果可視化。

以上不僅是專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的做法,也是很多大企業(yè)的做法,他們對學(xué)員參加培訓是有一系列要求,絕不是上上課就結束了,正是因為他們提要求,所以才能落地。做落地的領(lǐng)導力培訓一直是我的目標,希望我可以幫助更多的培訓負責人,我想我的價(jià)值就是幫助你們少走彎路,掌握做落地領(lǐng)導力項目的方法,學(xué)會(huì )舉一反三,復制到其他層級的人才培養中,用比較低的成本從零到一搭建培訓體系,實(shí)現職業(yè)的晉升和轉型,成為一個(gè)越來(lái)越值錢(qián)的培訓HR。 無(wú)錫戰略企業(yè)內訓聯(lián)系方式

上海盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng )經(jīng)濟奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團隊不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng )新天地,繪畫(huà)新藍圖,在天津市等地區的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著(zhù)“爭取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導下,全體上下,團結一致,共同進(jìn)退,齊心協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海盛榕企業(yè)管理咨詢(xún)供應和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現在有一點(diǎn)小小的成績(jì),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,才能繼續上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!

本文來(lái)自襄陽(yáng)市新奇藝園林有限公司:http://www.theflyingpint.com/Article/84a84999066.html

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江蘇環(huán)保美縫劑廠(chǎng)家

江蘇環(huán)保美縫劑廠(chǎng)家

高韌 等 31 人贊同該回答

高韌性美縫劑之所以能夠在各種環(huán)境下保持持久穩定,主要歸功于其獨特的化學(xué)結構和物理性能。在化學(xué)結構方面,高韌性美縫劑的分子鏈具有良好的柔韌性,可以適應各種環(huán)境變化。同時(shí),這些分子鏈之間通過(guò)強大的化學(xué)鍵結 。

石家莊大范圍國際搬家
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第1樓
選擇 等 53 人贊同該回答

選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)、可靠的國際搬家公司是確保搬家順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在選擇搬家公司時(shí),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮——公司的資質(zhì)和經(jīng)驗:選擇具有豐富經(jīng)驗和良好口碑的國際搬家公司,可以確保您的物品在運輸過(guò)程中得到妥 。

黑龍江高級陳列道具私人定做
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第2樓
陳列 等 79 人贊同該回答

陳列道具是一種陳列:1.毛坯成型。按照上面的步驟做好,組裝好后,等待一段時(shí)間,毛坯就成型了。毛坯成型后,需要用特殊工具打磨。把外面一層深色的部分打磨掉。說(shuō)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單,但是打磨對于玻璃鋼模特生產(chǎn)來(lái)說(shuō) 。

錦州糯米粉加工
錦州糯米粉加工
第3樓
糯米 等 56 人贊同該回答

糯米在生活中經(jīng)常聽(tīng)到,但是很少吃,雖然它跟大米外觀(guān)差不多,但是我們可不能把它當飯吃。因為它本身粘度非常高,缺少一些膳食纖維,所以很難被消化,且含大量的淀粉,吃多了不僅難消化還容易血糖高。尤其是有糖尿病 。

佛山二級綠化養護標準
佛山二級綠化養護標準
第4樓
綠化 等 36 人贊同該回答

綠化養護的意義包括以下幾個(gè)方面:1.美化環(huán)境:綠化可以增加城市的綠色面積,美化城市環(huán)境,提高城市居民的生活質(zhì)量。2.改善空氣質(zhì)量:植物可以吸收空氣中的有害物質(zhì),釋放氧氣,改善空氣質(zhì)量,減少空氣污染。3 。

江西煙氣干粉給料系統
江西煙氣干粉給料系統
第5樓
易于 等 28 人贊同該回答

易于維護和保養:干粉給料系統的結構簡(jiǎn)潔,日常維護和保養相對簡(jiǎn)單。通過(guò)定期檢查、清潔、潤滑等基本步驟,可以保持系統的良好運行狀態(tài),延長(cháng)設備的使用壽命。同時(shí),維護人員需要定期對設備進(jìn)行檢查和維護,確保系統 。

燈光音響費用
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第6樓
會(huì )議 等 65 人贊同該回答

會(huì )議場(chǎng)地:是會(huì )議組織者和會(huì )議參與者進(jìn)行問(wèn)題的討論、研究,信息的交流,思想的溝通并達成會(huì )議交易目的特定場(chǎng)所。眾所周知,會(huì )議場(chǎng)地類(lèi)型之多,范圍之廣,對于其分類(lèi)限定也有很多。下面我們可根據以下幾個(gè)標準來(lái)對會(huì ) 。

深圳醫療手術(shù)器械不銹鋼毛細管針管規格批發(fā)
深圳醫療手術(shù)器械不銹鋼毛細管針管規格批發(fā)
第7樓
在現 等 26 人贊同該回答

在現代社會(huì )中,隨著(zhù)人們對于健康的關(guān)注越來(lái)越高,因此醫療器械的需求也越來(lái)越大。而不銹鋼毛細針管作為一種重要的醫療器械,廣泛應用于醫療、生物科技、化學(xué)等領(lǐng)域。并隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷擴大,因此不銹 。

機械軋胚機生產(chǎn)廠(chǎng)家
機械軋胚機生產(chǎn)廠(chǎng)家
第8樓
軋胚 等 83 人贊同該回答

軋胚機是油廠(chǎng)的關(guān)鍵設備之一,售價(jià)高、機體笨重、修理費用高。所以在生產(chǎn)過(guò)程中,要精心保養以延長(cháng)使用壽命,這對于增加效益和降低成本等都有很重要的意義。軋胚機經(jīng)過(guò)長(cháng)期運轉,往往發(fā)生壓輥面兩邊磨損較為嚴重的現 。

浙江飲用水硅素哪家劃算
浙江飲用水硅素哪家劃算
第9樓
我們 等 22 人贊同該回答

我們人體內約有60萬(wàn)億個(gè)細胞。每個(gè)細胞中都共存著(zhù)成百上千個(gè)線(xiàn)粒體。如果沒(méi)有線(xiàn)粒體的作用,我們將無(wú)法生存。因為正是線(xiàn)粒體為我們分解每天攝入的碳水化合物、動(dòng)物蛋白質(zhì)、脂肪等物質(zhì),向細胞供應叫做三磷酸腺營(yíng)( 。

北京磁鎖防錯病理密集柜支持定制
北京磁鎖防錯病理密集柜支持定制
第10樓
廣東 等 35 人贊同該回答

廣東金泉醫療柜體智能標本庫密集柜)結構可以根據實(shí)際需要按照合理的尺寸比例進(jìn)行上、中、下三層設計,一般標準模塊:上層存放病理檔案,中層存放蠟塊,下層存放載玻片。柜體的每個(gè)抽屜格位置安裝有工作指示燈和配備 。

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