中小工程企業(yè)深度數字化智能管控協(xié)同

為解決大型工程企業(yè)多層級、多項目管控過(guò)程，內部招標采購管理存在的供應商資源分散、信息不共享，供應商動(dòng)態(tài)信息維護難，供應商資源散落在集團公司下各分子公司、項目部小范圍，沒(méi)有形成集約共享；供應商的技術(shù)能力、業(yè)績(jì)能力、資源能力等信息不能動(dòng)態(tài)呈現和全集團共享；總部監督與項目部靈活性矛盾突出、招標采購業(yè)務(wù)成本高等難點(diǎn)問(wèn)題，土木眾聯(lián)提供一站式內部招標深度數字化管控解決方案，實(shí)現企業(yè)供應商資源共享管控平臺和企業(yè)內部自主招標采購管理的高效一體化協(xié)同和大數據資產(chǎn)。土木眾聯(lián)深度數字化智慧系統賦能建企讓管理變簡(jiǎn)單，讓數據變資產(chǎn)。中小工程企業(yè)深度數字化智能管控協(xié)同

土木眾聯(lián)案例，為漢陽(yáng)市政集團提供基于智慧供應鏈和智慧管理的深度數字化管理系統，打造“深度數字化一站式招采管理平臺”實(shí)現功能：包括為甲方及其下屬分、子公司實(shí)現招標采購一站式管理，供應商的分類(lèi)、注冊、審核、評價(jià)、清退，招標公告的發(fā)布、在線(xiàn)投標、開(kāi)標、評標、定標等?！吧疃葦底只芾砩虅?wù)成本一體化管理平臺”實(shí)現功能：包括為甲方及其下屬分、子公司實(shí)現以合同管理為主線(xiàn)，以合同清單為數據載體的一體化商務(wù)成本管理，包括項目分類(lèi)、成本預算審核審批、成本考核分析、合同管理、變更簽證管理、產(chǎn)值與結算管理、物資管理、資金計劃管理及與材料訂單系統、機械指揮官系統、智慧報表、主數據平臺、企業(yè)微信、集團統一門(mén)戶(hù)、財務(wù)系統相關(guān)對接等，系統操作簡(jiǎn)捷業(yè)務(wù)高效協(xié)同，數據全過(guò)程穿透、融合、抓取、實(shí)時(shí)風(fēng)險預警技術(shù)優(yōu)勢。實(shí)現項目部、分子公司、集團總部的智慧供應鏈深度數字化業(yè)務(wù)協(xié)同和數據資產(chǎn)。市政公用工程項目深度數字化管控協(xié)同土木眾聯(lián)深度數字化管理系統為建筑企業(yè)解決分包、物資、設備、服務(wù)等外部資源的一體化協(xié)同管理。

土木眾聯(lián)案例，土木眾聯(lián)“一體兩翼”分包資源深度數字化管理系統成功應用在中交三航局，實(shí)現全局所有分子公司資源集約的分包智慧招標管理。中交第三航務(wù)工程局有限公司，成立于1954年，是世界500強企業(yè)中交集團的全資子公司，經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展，已經(jīng)成為一家全土木、多元化的大型國有骨干建筑企業(yè)。自2018年上線(xiàn)土木眾聯(lián)”一體兩翼”分包智慧招標管理平臺，實(shí)現了全局9家分公司、近千個(gè)項目部的分包商管理、多級分包招標管理的數字化高效協(xié)同。實(shí)現了中交分包商、戰略分包商、合格分包商、預選分包商等從準入、審核、入庫、評價(jià)到復評的全生命周期動(dòng)態(tài)管控，分包招標從招標文件編制審核、智能化篩查分包商、公告發(fā)布、報名、投標、開(kāi)、評、定全過(guò)程的智能化業(yè)務(wù)管理和監督管理。系統的便捷性和數據穿透性成為企業(yè)必不可少的工作平臺，減少大量繁雜、重復、低效的工作量，有力推動(dòng)了企業(yè)數字化管理升級。

土木眾聯(lián)分包智慧招標管理平臺-Z3功能：分包商全生命周期大數據管理，分包商準入、分包商資源、分包業(yè)績(jì)、分包商在建項目、分包履約信用、分包商清退全過(guò)程閉環(huán)分包全過(guò)程數字化協(xié)同管理，實(shí)現數據驅動(dòng)的分包智慧化管控； 分包策劃、計劃、變更一體化管理，分包計劃編制、上報，分包計劃的變更調整，分包計劃執行情況、全過(guò)程業(yè)務(wù)閉還； 招、投、開(kāi)、評、定標智能化協(xié)同管理，招標文件和分包清單編制、控制價(jià)編制，發(fā)布、澄清、開(kāi)標、評標、詢(xún)標、定標分包合同、分包結算實(shí)現全過(guò)程業(yè)務(wù)協(xié)同和數據智能化共享； 分包工序定額庫動(dòng)態(tài)自循環(huán)，分包工序定額庫的生成、編制，修改、查詢(xún)、調用、更新、發(fā)布全過(guò)程數據閉環(huán)管理；分包成本價(jià)格庫大數據實(shí)時(shí)分析，定標分包清單工序成本價(jià)格的生成、查詢(xún)、統計、分析、調用、推送全過(guò)程數據閉環(huán)管理；分包商信用指標大數據畫(huà)像，通過(guò)評價(jià)維度、評價(jià)權重、評價(jià)指標、評價(jià)頻率的評價(jià)模型形成分包商信用等級大數據畫(huà)像，賦能建筑企業(yè)履行全過(guò)程實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)深度數字化管控平臺。土木眾聯(lián)深度數字化全過(guò)程管理賦能建企實(shí)現一站式招標采購智慧管理。

深度數字化智能平臺及其“系統性、專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，將幫助建筑業(yè)企業(yè)從全過(guò)程、全要素和全參與方視角，構造企業(yè)、項目和客戶(hù)全層級和內外一體化平臺，真正讓深度數字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。系統性數字化，主要用數字化技術(shù)和能力，驅動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新和商業(yè)生態(tài)系統重構。這既是高質(zhì)量發(fā)展的主要方向，也是數字中國戰略落地的必然未來(lái)。作為建企深度數字化建筑平臺服務(wù)商。土木眾聯(lián)建筑行業(yè)經(jīng)驗豐富，希望能夠為廣大建筑業(yè)持續賦能，標準化+個(gè)性化配置深度吻合企業(yè)管理需求的解決方案，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，助推建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力數字中國戰略全方面落地。土木眾聯(lián)專(zhuān)注為建筑業(yè)提供深度數字化管理平臺，根據企業(yè)當前管理現狀，提供商務(wù)成本為中心標準化管理體系。水利水電工程項目深度數字化供應鏈管理

土木眾聯(lián)為中交第三航務(wù)工程局提供基于“一體兩翼”分包智慧管控平臺的深度數字化管理系統。中小工程企業(yè)深度數字化智能管控協(xié)同

深度數字化管理系統自帶合同模板庫、物資編碼庫、費用科目庫等基礎信息，每一個(gè)合同的全過(guò)程履約，物資從計劃、下單、出入庫到結算，形成各類(lèi)物資從計劃量?jì)r(jià)到實(shí)際領(lǐng)用、實(shí)際價(jià)格及物資庫存等全過(guò)程數據分析一體化管理，管理過(guò)程的每一項業(yè)務(wù)，實(shí)現數據實(shí)時(shí)調用和智能化預警。 形成企業(yè)自有、權限共享的分級管理、供應商分類(lèi)管理、供應商分專(zhuān)業(yè)管理、分區域管理，分類(lèi)型招標計劃編輯、發(fā)布、**評標、定標、評標、開(kāi)標、履行過(guò)程評分全過(guò)程一站式招采智慧管理。中小工程企業(yè)深度數字化智能管控協(xié)同

上海土木信息科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng )經(jīng)濟奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團隊不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng )新天地，繪畫(huà)新藍圖，在上海市等地區的建筑、建材中的“建企深度數字化管理服務(wù)平臺”始終保持良好的信譽(yù)，信奉著(zhù)“爭取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導下，全體上下，團結一致，共同進(jìn)退，共同構建把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海土木信息科技供應和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現在有一點(diǎn)小小的成績(jì)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！

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