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清暉pmp培訓的教材有哪些呢？雖然說(shuō)8月的pmp考試新增了pmbok第七版作為重要參考資料之一，但是官方特意說(shuō)明了PMBOK指南第六版中的關(guān)鍵知識仍然有效，PMBOK指南第六版仍然是重要的學(xué)習資料，而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是對上個(gè)版本進(jìn)行更新和替換。而這次PMBOK第七版的出版，PMI給出的說(shuō)法是PMBOK第七版將會(huì )長(cháng)期的與第六版共存，也就是說(shuō)PMBOK第七版不是對第六版推到、不是替代第六版，而是對第六版中項目管理精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過(guò)程組高層次、高維度的承接，所以我們需要先學(xué)習PMBOK指南第六版打好基礎，才能進(jìn)行PMBOK第七版的學(xué)習。另外在新考綱中敏捷的題目比例提升了不少，我們還必須要學(xué)習敏捷實(shí)踐指南。清暉PMP培訓,PMI授權機構,企業(yè)創(chuàng )始人授課,把握重點(diǎn),幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp的考試費用

清暉PMP考試培訓采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。pmp考試應該如何備考備考建議由聽(tīng)課、看書(shū)、做題、交流、實(shí)踐五個(gè)過(guò)程結合完成。1、聽(tīng)課通過(guò)清暉老師的講解，可以幫你理清內容的脈絡(luò )，構建認知的框架，清暉PMP講師還會(huì )給你豐富的案例，讓你眼界開(kāi)闊，茅塞頓開(kāi)。2、看書(shū)加固項目管理知識的框架，彌補認知的短板。3、做題他是可以檢驗自己的認知水平和學(xué)習效果的關(guān)鍵一環(huán)。做題不應該從備考的過(guò)程當中孤立出來(lái)，而應該和其他四個(gè)過(guò)程融合在一起。4、交流與同學(xué)們探討、向PMP講師請教，這個(gè)過(guò)程是對自己知識框架的打磨，有助于對項目管理認知的升華。5、實(shí)踐學(xué)以致用，既是我們學(xué)習的目的又是學(xué)習的手段。百聞不如一見(jiàn)，百見(jiàn)不如一干。只有親測有效，才能把知識內化成自己的能力；積極的實(shí)踐所學(xué)的知識，不僅能夠加深對知識的理解，而且能夠優(yōu)化自己的工作環(huán)境，提升自己的工作狀態(tài)。備考的關(guān)鍵是在于點(diǎn)滴積累，貴在堅持。我們首先需要制定合理可行的備考進(jìn)度計劃，每天按照計劃行動(dòng)，如果報名清暉pmp培訓班，清暉會(huì )有專(zhuān)人一對一提供合適的備考計劃，以及全程學(xué)習監督等服務(wù)，歡迎咨詢(xún)報名！pmp考試需要多少費用PMP報考需要什么條件,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng )立已有十六年，已累計培訓學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓與咨詢(xún)服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓品牌。目前PMP證書(shū)已經(jīng)得到全世界206個(gè)國家和地區的認可。是名副其實(shí)的國際通用認證證書(shū)，pmp的教材《PMBOK》甚至被稱(chēng)為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”，是全世界項目管理的通用語(yǔ)言，那國際通用準則的證書(shū)那肯定香，進(jìn)了外企也不用慌，也能知道如何和外國同事使用同一項目語(yǔ)言工作！北京已對持證者開(kāi)放居住證辦理，其他城市也有望開(kāi)放近期，北京市人力資源和社會(huì )保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄（2.0版）》的通知，該通知里明確了持有《目錄》內境外職業(yè)資格的中國籍人員可納入北京市工作居住證辦理范圍。而在目錄中第29項就是PMP證書(shū)，北京已經(jīng)有了這個(gè)政策，其他城市自然也有了后面再跟上的可能性，屆時(shí)pmp就會(huì )更值錢(qián)。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì )雙重授權的PMP培訓機構，還獲得了2022&2023年度PMI杰出機構獎，開(kāi)設40+面授班，遠程PMP培訓覆蓋全球，歡迎報名試聽(tīng)。PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的，因為題型簡(jiǎn)單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。首先準備好教材，教學(xué)視頻，練習題目和模擬考試題學(xué)習PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗，幫考生更好的去理解書(shū)中的知識點(diǎn)，考點(diǎn)和常見(jiàn)題型。多跟著(zhù)視頻學(xué)習書(shū)本內容的知識，可以讓考生少走彎路，節省很多不必要的學(xué)習時(shí)間，自己不理解的問(wèn)題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在清暉學(xué)習群內詢(xún)問(wèn)老師，提升自己的學(xué)習效率。練習題目：刷題，PMP考試中很大多數都是情景題，不只是單純的考知識點(diǎn)，考試的題目會(huì )和現實(shí)聯(lián)系在一起。要總結分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點(diǎn)，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點(diǎn)重新復習記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì )一頭霧水，根本不會(huì )做。模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認證證書(shū)有什么用？

清暉PMP培訓為即將參加PMP考試的同學(xué)整理了pmp考試知識點(diǎn)，希望對大家有所幫助。PMP考試知識點(diǎn)集錦

決策篇●商業(yè)論證：決定了項目是否值得做：判斷項目是否需要繼續執行●變更常不選：拒絕變更、忽略變更、下次再說(shuō)、直接實(shí)施變更、直接更新計劃或范圍●變更一般選：實(shí)施整體變更控制、開(kāi)始變更請求過(guò)程、簽發(fā)/提交一項變更請求敏捷篇●Scrum三個(gè)工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個(gè)會(huì )議—沖刺計劃會(huì )議、每日站立會(huì )議、沖刺評審會(huì )議、沖刺回顧會(huì )議、待辦事項梳理●敏捷高分口訣：1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級、評審找PO3、站會(huì )不解決問(wèn)題4、自組織，團隊說(shuō)了算5、仆人式，權限低6、清障礙，找教練驗收篇●先看合同：無(wú)論是變更、索賠、對質(zhì)量不滿(mǎn)意●沒(méi)有合同選：談判、仲裁、訴訟●交付不合格：一般選對比范圍說(shuō)明書(shū)或范圍基準查看質(zhì)量測量指標也可以；先變更，執行缺陷補救。以上就是PMP知識點(diǎn)集錦，想要獲取PMP培訓課程安排、PMP學(xué)習資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。PMP培訓資料，PMP項目經(jīng)理備考資料下載，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。pmp考試需要多少費用

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